【全球化】抢滩印度市场 海尔热水器如何全球化？

    抢滩印度市场 海尔热水器如何全球化？

11月16日，印度浦那海尔工业园，海尔热水器互联工厂建成投产。随着印度工厂第一台热水器下线，海尔将原本产品出口印度1个月的海运时间，缩短为几十分钟。

这是海尔热水器在海外投产的首个工厂，标志着其在全球本土化战略下，从“产品出海”升级为制造、研发和营销三位一体的“模式出海”;也是在2017年并购greenonetec进入欧洲之后，热水器全球化的重要一步。

海尔热水器抢滩印度市场，寻找下一个增长点

印度是南亚大国，它的资源禀赋、地缘优势、人口优势以及特定的经济、贸易条件，成为海尔热水器决定打开印度市场的决定性因素。

第一，印度家电市场潜力巨大。印度拥有13亿的人口，但热水器市场渗透率尚不足10%，海尔等中国家电巨头都在纷纷抢滩印度市场。

第二，印度家电市场增速较快。这与印度家庭人口结构有关，不仅出生率高，而且大家庭分化成小家庭是大趋势，因此印度的家庭总数在增长。自2009年金融危机以来，印度是除中国之外全球家电消费增长最快的市场之一。

第三，竞争对手实力相对较弱。印度热水器本土产品比较落后，同时用电环境存在问题，海尔的领先产品及防电墙技术恰好能够满足当地用户痛点需求。