【全球化】中国力量问道全球化

    中国力量问道全球化

很遗憾，今年的广州工业展和上海厨卫展撞期了。分身乏术的我，鱼和熊掌不可兼得，只能抱着学习的态度前往上海展，缺席广州。

虽说广州展属于装备技术展，而上海展属于产品营销展，看似并不相冲突，但是依然会出现让人两难的选择。不过此事恰好印证了几点：1、就陶瓷行业乃至更广泛的相关领域而言，我们依然习惯于割裂地各行其道，少有相互沟通与协同一致，更少有超越于短期市场化的所谓顶层设计。2、瓷砖的销售渠道远比卫浴的销售渠道成熟而且稳定，经销商体制下的专卖店建设应当走在卫浴的前列。瓷砖更容易走规模化道路，而卫浴领域内的个性化解决方案所预留的市场空间较大。3、瓷砖目前更多的是依靠行业内部的设备和技术进化而引导产品进行升级，卫浴更需要整合更多的社会资源来实现更精准的设计和研发更职能、更人性的功能。

上海展的亮点很多，而在我看来，最值得探讨的，是中国品牌或者资本对于外国先进生产力和高端品牌的全新整合思路。“我们做的事情，是前所没有的。”艾格斯顿(中国)有限公司营销总监曾曦如此表示。的确，x-time不仅在中国卫浴界，乃至在全球的商业模式中，都是一个全新的事物。作为脱胎于福建卫浴巨头中宇的一家卫浴投资和运营公司，x-time集合了意大利falper、西班牙inbani、波兰marmorin等17家国际一线品牌的300多款卫浴产品，涵盖了浴缸、龙头、浴室柜、座便器、淋浴屏风等全浴室系列产品。

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